Quand le psychologique prend le pas sur le social pour comprendre et conduire des changements professionnels - Cairn.info
Dans de multiples situations professionnelles, un langage d’inspiration psychologique semble aujourd’hui s’imposer comme intermédiaire privilégié pour décrire, évaluer, interpréter et transformer des réalités de travail et d’emploi. En témoignent les nombreux dispositifs élaborés à partir de catégories psychologiques qui, des tests de personnalité au coaching, en passant par les stages de développement personnel ou de gestion du stress, les cellules d’écoute, les formations à l’analyse transactionnelle, sont destinés à des profils socioprofessionnels de plus en plus larges et différenciés, dans l’entreprise mais aussi dans les secteurs de l’insertion professionnelle, du travail social ou même associatif. Ces dispositifs constituent la partie la plus immédiatement visible d’une diffusion plus large, inscrite dans le langage ordinaire des acteurs au travail, d’une tendance à focaliser l’attention sur ce qui se joue en situation de travail dans l’ordre du psycho-affectif, à expliquer et évaluer les comportements par des effets de personnalité, à décrire les difficultés au travail sous le seul angle intersubjectif, à penser leur résolution par un « travail sur soi », etc.
2 Ces constats posent la question de la psychologisation des rapports de travail, entendue comme la substitution à un langage politique, organisationnel ou social d’un langage psychologique pour énoncer, analyser et résoudre des problèmes de travail et d’emploi.
Sat Oct 13 11:45:58 2012 - permalink -
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http://www.cairn.info/revue-sociologies-pratiques-2008-2-page-1.htm